{"id":68,"date":"2010-07-26T14:36:09","date_gmt":"2010-07-26T16:36:09","guid":{"rendered":"http:\/\/marmota.org\/blog\/a-primeira-redacao-integrada-que-virou-100-online"},"modified":"2010-07-26T14:36:09","modified_gmt":"2010-07-26T16:36:09","slug":"a-primeira-redacao-integrada-que-virou-100-online","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marmota.org\/blog\/a-primeira-redacao-integrada-que-virou-100-online\/","title":{"rendered":"A primeira reda\u00e7\u00e3o integrada que virou 100% online"},"content":{"rendered":"

No \u00faltimo final de semana, tive o prazer de conhecer pessoalmente alguns profissionais do jornal Gazeta do Povo<\/b><\/a>, que seguem o caminho de outras reda\u00e7\u00f5es mundo afora e buscam alternativas para integra\u00e7\u00e3o entre equipes do impresso e o online. Tal situa\u00e7\u00e3o, associada ao recente an\u00fancio do fim da vers\u00e3o impressa do JB<\/b><\/a>, me fez lembrar de um texto que publiquei no Comunique-se em maio de 2008, sobre o primeiro jornal brasileiro que passou pelas duas situa\u00e7\u00f5es, num intervalo de tempo de dois anos. N\u00e3o me parece que o panorama tenha mudado muito de l\u00e1 para c\u00e1.<\/p>\n

\"SuplementoAs primeiras discuss\u00f5es envolvendo a integra\u00e7\u00e3o de equipes num mesmo grupo de comunica\u00e7\u00e3o vieram com a digitaliza\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o no final dos anos 80, antes mesmo do crescimento da world wide web. Apesar da longevidade, o debate est\u00e1 ganhando for\u00e7a nos \u00faltimos dias. A bola da vez \u00e9 a BBC, que anunciou<\/b><\/a> no final de abril a primeira etapa do processo de integra\u00e7\u00e3o, reunindo equipes de r\u00e1dio e TV num mesmo ambiente.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, uma pesquisa brit\u00e2nica<\/b><\/a> concluiu que 3\/4 dos editores de jornais no mundo v\u00eaem na integra\u00e7\u00e3o das reda\u00e7\u00f5es algo comum para os pr\u00f3ximos anos. Conclus\u00e3o semelhante \u00e0 da professora da ECA-USP Beth Saad, que participou<\/b><\/a> do 9\u00ba Simp\u00f3sio Internacional sobre Jornalismo Online em Austin, Texas: “a integra\u00e7\u00e3o operacional multim\u00eddia \u00e9 irrevers\u00edvel; este \u00e9 um processo extremamente dependente da cultura de cada empresa e geralmente ocorre de forma escalonada”.<\/p>\n

No Brasil, as propostas em unificar reda\u00e7\u00f5es ainda s\u00e3o t\u00edmidas. Recentemente, o jornalista Andr\u00e9 Deak ministrou<\/b><\/a> um curso de jornalismo multim\u00eddia para profissionais do grupo Di\u00e1rios Associados em Belo Horizonte. Iniciativa semelhante est\u00e1 sendo preparada pela equipe do grupo A Gazeta, em Vit\u00f3ria, que h\u00e1 alguns anos j\u00e1 integrou a reda\u00e7\u00e3o do site com a r\u00e1dio CBN Vit\u00f3ria. Em 2006, a vice-presidente de Internet e Inova\u00e7\u00e3o da RBS, S\u00edlvia de Jesus, revelou detalhes de uma experi\u00eancia feita no ver\u00e3o daquele ano: um grupo de rep\u00f3rteres e editores dos jornais, das r\u00e1dios e da TV planejaram, executaram e se revezaram numa cobertura 100% integrada. Mas n\u00e3o tive not\u00edcias de iniciativas semelhantes nos anos seguintes.<\/p>\n

Ainda em 2006, O Estado de S. Paulo anunciou seu novo portal e reformula\u00e7\u00e3o da reda\u00e7\u00e3o (cada editoria contava com dois editores, um para o jornal e outro para o site), sob a coordena\u00e7\u00e3o de Ricardo Ander\u00e1os, em projeto lan\u00e7ado como “in\u00e9dito no Brasil”. O termo “pioneirismo” tamb\u00e9m poderia ser usado para o Grupo A Tarde, que come\u00e7ou seu processo de integra\u00e7\u00e3o em setembro de 2003 nas m\u00e3os da jornalista Luciana Moherdaui. Mas nenhum destes casos tem hist\u00f3rico semelhante ao do jornal A Gazeta Esportiva, que experimentou as virtudes e os problemas de uma integra\u00e7\u00e3o entre outubro de 2000 e novembro de 2001.<\/p>\n

Poucas semanas ap\u00f3s o encerramento dos Jogos Ol\u00edmpicos de 2000, a superintend\u00eancia da Funda\u00e7\u00e3o C\u00e1sper L\u00edbero extinguiu a Ger\u00eancia de Planejamento Corporativo, que coordenava os ve\u00edculos online, passando o controle do site Gazeta Esportiva.Net para a Superintend\u00eancia de Jornais. Assim, as duas equipes ocuparam o mesmo ambiente de trabalho, no 12\u00ba andar da Avenida Paulista, 900. Foi uma integra\u00e7\u00e3o “for\u00e7ada”: por um bom tempo, havia um preconceito velado entre as equipes, a ponto de cada uma contar com seu pr\u00f3prio chefe de reda\u00e7\u00e3o: jornal era jornal, site era site.<\/p>\n

Eram poucos os interessados em mudar a mentalidade, estreitar as diferen\u00e7as e aprender com o novo. Alguns rep\u00f3rteres com mais de 20 anos de casa, acostumados a entregar laudas datilografadas, ficavam maravilhados ao constatar que, num clique, dois ou tr\u00eas par\u00e1grafos que seriam descartados no fechamento da p\u00e1gina poderiam ser publicados instantaneamente. Mas n\u00e3o foi suficiente: o est\u00edmulo em discutir a “integra\u00e7\u00e3o” veio com um novo choque: a demiss\u00e3o de um dos chefes de reda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Foi com Geraldo Silveira, o \u00faltimo editor-chefe de A Gazeta Esportiva, que a integra\u00e7\u00e3o come\u00e7ou de fato. Reuni\u00f5es de pauta integravam as duas equipes, dando oportunidade a rep\u00f3rteres e redatores colaborarem nos dois ve\u00edculos. Ao mesmo tempo, elementos exclusivos online – como o relato das partidas em tempo real e se\u00e7\u00f5es interativas de perguntas e respostas – ganharam espa\u00e7o na edi\u00e7\u00e3o impressa. No entanto, a busca por bons resultados na qualidade do produto final contrastava com o equil\u00edbrio financeiro do jornal, que em 2000 teve preju\u00edzo de R$ 6 milh\u00f5es.<\/p>\n

A estimativa de rombo em R$ 4 milh\u00f5es para 2001 foi estancada em 20 de novembro: as duas reda\u00e7\u00f5es trabalharam em conjunto at\u00e9 o mais antigo jornal esportivo do Pa\u00eds deixar de circular. A mudan\u00e7a de suporte exclusivamente para os meios digitais tornou-se o terceiro choque inevit\u00e1vel: mesmo os profissionais desinteressados com o site foram absorvidos – at\u00e9 o primeiro grande corte, em mar\u00e7o de 2002.<\/p>\n

Mesmo atualmente, quando as discuss\u00f5es ainda se baseiam em modelos pouco avlaiados por leitores, empresas e equipes, a experi\u00eancia da primeira reda\u00e7\u00e3o integrada do Brasil nos faz concluir que as melhores propostas se baseiam em reuni\u00f5es e treinamento com foco no fortalecimento do ambiente. Ou ainda no princ\u00edpio da complementaridade, onde profissionais s\u00e3o convidados a trabalhar tanto online quanto offline, sem sobrecargas, cortes ou decretos vindos de cima para baixo.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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